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Bonjour à tous, juste une petite question. Il est très probable que je monte en D.IV l'année prochaine (enfin, on n'est pas à l'abri d'une mauvaise surprise). Est-ce que vous pensez que ma salle est assez grande (ça je pense que oui), et surtout est-elle bien répartie à votre avis ?

Ma salle a une capacité de 9208 places, avec une composition de 8200 / 700 / 300 / 8

Last edited by El Funcionario at 2/18/2013 11:57:42 AM

Ta salle est très correcte pour une montée en D.IV et plus grande que celle de beaucoup de managers qui montent en IV, en 3 saisons c'est pas mal.

Tu voudras probablement garder de l'argent pour renforcer ton effectif.

Mais à titre indicatif, en D.IV on doit pouvoir remplir efficacement une salle de 12 000 places.
tu dois pouvoir pousser les VIP jusqu’à 12.
300 PR c'est beaucoup pour la D.IV
Après l'essentiel des agrandissements doivent se porter sur les GH et GB

La salle est pas mal pour un début.
Pour info, voici une équipe qui joue en dIV depuis 15 saisons (avec un aller-retour en DV toutefois), avec une salle à peine plus grande que la moyenne et (quasiment) que des joueurs draftés dans son effectif :

(27276)

Je ne recommande pas forcément d'aller jusque là !

Quand on voit tes affluences, on peut légitimement penser que ta salle est très bien pour le moment (avec les prix que tu pratiques).
Si tu dois augmenter, fais-le de manière proportionnelle en fonction de ce que tu as déjà et çadevrait le faire. Comme l'ont dit mes voisins du dessus, ta salle est très bien (je suis monté en III avec une salle de 7049 places).

Pour la répartition, ne t'inquiète pas. Sinon, tu peux utiliser l'outil d'estimation de la taille (et des tarifs) de la salle sur http://www.buzzer-manager.com

Merci pour vos réponses. Effectivement j'utilise le gadget de Buzzer Manager, et je m'y étais même mis avant avec le vieux tableau Excel qu'il fallait remplir soi-même. Je pense que je m'arrêterai à 10000 places pour un bon moment sans toucher aux PR (et puis j'aime les nombres ronds).

Je génère quasiment 60.000 de bénef par semaine, c'est du tout bon pour l'instant. J'attends encore de tester les changements de recettes qu'impliqueraient une montée avant de dépenser n'importe comment.

Je pense que tu devrais développer tes gradins bas en pensant à la fin de la saison prochaine (après boost de montée) et en anticipant ta 2e saison en DIV.

Le risque de développer une salle pricnipalement baser sur un chiffre global(10000) et donc sur des gradins hauts est de voir ton affluence variée au gré des défaites et donc d'avoir des revenus fluctuant d'une semaine sur l'autre selon les résultats de ton équipe.

L'intérêt des gras bas est, qu'à un prix équilibré, ils varient beaucoup moins après une défaite (plus progressif) tu assures donc un revenu minimum chaque semaine.

Je rebondis sur le sujet de la variation de l'affluence des supporters (et de la rentabilité des gradins hauts) pour compléter un peu d'après ce que l'on m'a expliqué dans un autre topic.
Une stratégie pour remplir la salle est d'aller absolument chercher les victoires dans les matchs à l'extérieur précédents les matchs à domicile. Du coup les supporters sont contents et viennent avec leurs femmes, enfants et cousins cousines regarder le match à domicile (que tu pourrais même perdre ... ils ont payé c'est l'essentiel !)
Avec les prix équilibrés sur les gradins bas (comme tu l'as dis mnico) tu peux donc blinder les revenus de salle :°).
Et autre remarque El Funcionario, je sais pas si ça se vérifie dans les ligues supérieures à la D.V (j'avais lancé un sujet la-dessus sur l'équilibre économique de façon globale... j'ai pas encore trouvé "LA" recette) mais dans mon cas (et à priori le tiens aussi à quelques k près), les revenus de la salle couvrent totalement toutes les dépenses hebdo (salaires joueurs + staff + draft), ce qui dégage environ 56+10=66k par semaine (en div V).
Du coup, pour ma part, je compte caler l'expansion de ma salle en fonction de mes dépenses futures en cas de montée (ou si je compte durer un peu plus en coupe par exemple), pour faire court je me cale sur le salaire de l'effectif.
ps.: ces dernières remarques ne sont pas encore vérifiées; je teste cette stratégie depuis cette saison (c'est ma 3ème).

Last edited by tykit at 2/26/2013 5:31:41 AM

Ah oui, c'est toi qui a lancé un topic budget avec tous pleins de calculs compliqués ? J'ai essayé de le lire parce que ça m'intéressait, mais j'ai juste réussi à choper un mal de crâne... :)

Je ressens pas spécialement le besoin de faire le mystère sur mes finances : en arrondissant au millier j'ai 106.000 d'affluence, 16.000 de produits dérivés et 56.000 de contrats TV pour les recettes ; 83.000 de salaires joueurs, 37.000 de staff (entraineur avancé, docteur compétent, relations publiques minimal) et 0 supervision (première saison, première leçon : vu tout le pognon que j'avais balancé en observation, et vu le résultat avec 3 rookies moisis, j'ai vu tout de suite qu'il valait mieux en acheter que de mettre ne serait-ce qu'un seul centime dans mes scouts) en dépenses.

Et voilà $58600 qui tombent par semaine. Sans compter que pour une fois, je suis bien tombé pour la coupe avec 3 tours de bots et 2 tours contre des D.V

avoir des bénéfices de 50k ou plus (hors Coup) par semaine est une bonne base en D.V ou D.IV, cela permet d'engranger suffisamment pour agrandir sa salle. Une salle qui rapporte étant un point essentiel pour avoir de meilleurs joueurs plus tard.

Si on commence par acheter de gros joueurs et que l'on ne fait une marge de 10k ou 20 k par semaine 5 saisons plus tard la salle et le niveau de l'équipe n'auront pas beaucoup progresser.

Quand on monte dans les division le salaires des joueurs de top niveau augmentent exponentiellement, et être compétitif coutent plus cher. Dans les divisions supérieures, les enjeux augmentent les entrées d'argents sont plus élevées mais les dépenses aussi. La pression sportive est beaucoup plus forte, donc il y a plus d'écart, certaines équipes sont dans le rouge économiquement juste pour se maintenir mais on peut aussi faire des bénéfices de 150k par semaines. Sans parler que l'on peut espérer passer plus de tour en Coupe.

Pour les droits TV ce que j'ai observé
D.V: 56k
D.IV: 68k
D.III: 92k
D.II: 142k

Les produits dérivés augmentent aussi mais cela varie plus d'une équipe à l'autre, et cela génère des revenus beaucoup plus faibles.

Dans tous les cas les masses salariales augmentent beaucoup plus vite et la salle prend un rôle plus grand dans les recettes.

Pour éviter de multiplier les sujets, je repose mes questions sur la salle ici.

J'ai agrandi ma salle qui passera à 10000 places (8890 / 800 / 300 / 10) et sauf catastrophe nucléaire je gagnerai la finale (j'ai lâché la manche 2 pour avoir la recette en rab de la manche 3)

Maintenant ce que j'aimerais savoir, c'est la proportion approximative du boost de montée, vu que je dois changer mes prix avant le 9 mars. Car ce boost de montée n'est pas calculé par l'outil de gestion de salle de Buzzer Manager...

Sachant que mon affluence était jusque là maximale (ça va changer puisque je viens de perdre un match), je pensais passer de $9 / $32 / $70 / $750 à $11 / $40 / $100 / $900. J'en reviens quasiment au prix du départ. À votre avis c'est bon, surestimé ou sous-estimé ?

Last edited by El Funcionario at 3/3/2013 12:27:42 PM

En général tu peux augmenter d'environ 20%

GH: 12 doit être possible en début de saison. Même si tu ne remplis pas à 100% tu as de bonne chance de faire plus qu'avec 11.
G.B.: avec 800 j'essayerai entre 40-45$
PR: tu en a beaucoup pour la D.IV, mais tu dois pouvoir mettre un peu plus que 100$, à 200 places je mettrai 140$
VIP: 10 à 900$ ça devrait aller, même un peu plus cher

Suivant les résultats envisage de baisser un peu dès les inter-conférences, ou au plus tard avant les matchs retours.