Parto dalla domanda che prima mi hai posto poi estendo il resto.
Nessuno ti deve convincere ad allenare "contro" i tuoi interessi e nessuno tende a farlo. Però ripeto, c'è chi gioca per allenare a lungo termine, chi gioca allenando per salire nel breve tempo, chi allena per guadagnare...non hanno tutti lo stesso potenziale economico né lo stesso obiettivo. C'è gente che vuole allenare long term? Li si aiuta ad andare con tali piani ed eventualmente NT se leggenda. C'è gente che vuole allenare primarie nei lunghi old style e basta? Li si segue ugualmente, la U21 comunque li può usare e a loro conviene mettere dei pop spendibili anche per l'U21 perché sono tra i pochi che avrebbero un netto profitto con il merchandise.
Per inciso se uno è onesto intellettualmente e guarda al passato vede che utopia per l'U21 è stata usata in generale pochissimo. E che tanta gente ha realizzato grossi profitti per esempio producendo stoppatori per l'u21 che adesso si vede quanto siano cercati e quanto vengano pagati.
La nazionale ti permette di convocare 18 giocatori, quindi puoi anche scegliere per due schemi opposti e alternarli, ovvio che poi la forma inciderà,per non essere prevedibile.
Per fare un piano coi manager, devi trovarli conniventi, perché se trovi uno come me puoi solo sperare che alleni per scelta mia quello che vorresti farmi allenare, ma in questo caso avresti fortuna e non avresti inciso in nessun modo nelle mie scelte.
Non c'è nessun paradosso. Le precedenti gestioni cercavano di imporre la crescita dei giocatori per poi trarre beneficio in u21, ma se la classifica mondiale langue e non sono arrivati titoli e medaglie, vuol dire che siete riusciti ad influenzare troppo poco i manager possessori dei giocatori più validi, creando un buco generazionale di talenti rispetto ad altre squadre che ora sono davanti. Inoltre è anche la dimostrazione che mettendo in campo tutto il meglio possibile, non essendo arrivati risultati, anche la parte tecnica è stata carente.
Usi un plurale includendo me che non ho avuto alcuna voce negli ultimi mandati in U21, neppure negli ultimi precedenti. E con ciò intendo non prendermi neppure gli onori degli ultimi successi precedenti.
Però tra elargire strategie utopiche e poterle mettere in pratica con successo passa tanta acqua sotto al mulino.
Punto n°1 lo staff U21 che di base si è evoluto del tempo da Ndr a me quindi Davide, sponge e Bad ha portato straordinari traguardi in termini di risultati. Non è certo un mandato a cambiare, tutti possono fare una scelta sbagliata in una gara o avere cattivi proprietari che azzoppano il percorso fatto. E tra l'altro non sempre, appunto per tua stessa ammissione come capiterebbe con te, i proprietari sono disponibili ad allenare cose che ti aiutino a tappare le lacune.
Se ti piace fare di tutta l'erba un fascio e vuoi venire a parlare di risultati di tutti coloro che nel tempo hanno guidato l'U21 allora
da stagione 44 a 59 uno ha fatto 13 medaglie in 15 stagioni probabilmente tutto si può fare a meno di parlare di fallimenti...la cosa si commenta da sola.
Tra l'altro queste due frasi nello stesso discorso sono assurde
1) "Per fare un piano coi manager, devi trovarli conniventi, perché se trovi uno come me puoi solo sperare che alleni per scelta mia quello che vorresti farmi allenare, ma in questo caso avresti fortuna e non avresti inciso in nessun modo nelle mie scelte."
2) "siete riusciti ad influenzare troppo poco i manager possessori dei giocatori più validi, creando un buco generazionale di talenti rispetto ad altre squadre che ora sono davanti"
In pratica meglio andare a caso e non provare ad influenzarli così quel che capita capita.
Però francamente trovo talmente un controsenso discutere con qualcuno che pensa che tutti i manager debbano fare i cavoli loro ma allo stesso tempo voglia fare il coach che penso mi arresterò qui e non procederò oltre
