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C'est bien à toi que je pensais pour le faire :p

Honnêtement, j'ai suffisamment à faire de mon côté. Je peux cependant donner un coup de main pour aiguiller.

Je suis incapable de pondre un article sur la formation des U21/A, mais c'était bien tenter

Je pense que c'est effectivement déjà fait en partie, mais pas de façon si tranchée. Heureusement pour les U21, il y a quand même une pléïade de Hall of famer dans nos rangs. Ce que je voulais dire, c'est qu'un traitement au cas par cas, de façon exclusive, serait peut être bénéfique, notamment pour que l'on n'ait plus de joueurs qui n'entraînent quasiment plus leurs primaires arrivés à 21 ans.

Jamais on ne pourra s'en assurer, ce serait utopique. Je parlerai plutôt de maximiser les chances. Et en laissant le choix de façon très claire dès le début de la formation, de former A ou U21, en en expliquant les modalités, cela le permettrait, je pense.

La sensibilisation à la gestion des formes pourrait être une mission de l'ODP, pour les joueurs qu'ils suivent. Je sais que ce n'est pas de mon ressort, mais je ne trouverais pas cela idiot (je me dis même que c'est sûrement déjà un peu fait).

J
La sensibilisation à la gestion des formes pourrait être une mission de l'ODP, pour les joueurs qu'ils suivent. Je sais que ce n'est pas de mon ressort, mais je ne trouverais pas cela idiot (je me dis même que c'est sûrement déjà un peu fait).

Je ne pense pas non, c'est typiquement le boulot du selectionneur que de contacter les managers a ce sujet.
Les scouts ODP ont deja suffisamment a faire sans avoir a se soucier de la forme des joueurs formés.

pour être honnête, il m'est déjà arrivé d'attirer l'attention de managers sur ce point (la gestion des formes) en leur expliquant un certain intérêt, au même titre que le TS.

cela est d'ailleurs très différent selon le type de manager (ex : en D.III > formé = backup et ne joue quasiment que les amicaux d'où forme bien souvent optimale vs en D.V > formé = futur star de la team et temps de jeu maximal du fait de la "moindre" qualité de l'effectif d'où forme plus faible).

il n'y a pas de vérité sur ces remarques car cela varie très très souvent d'un manager à un autre.

le rôle de l'ODP se situe effectivement plus en direction des caractéristiques voire de la gestion salariale ...

pour ce qui est des formes, cela serait possible mais est de la responsabilité également du manager qui "affaiblit" sa team chaque semaine.

gérer 15 joueurs ne me semble pas être une très grande contrainte pour un sélectionneur quand l'on sait que celui-ci assure lui-même le suivi des entrainements aux 21 ans.

pour comparaison, j'ai par exemple actuellement une cinquantaine de joueurs suivis, qui ne seront bien évidemment pas tous U21.

Je me suis fait mal comprendre. Quand je parle de "sensibilisation à la gestion des formes", cela fait référence au tout début de la formation (dès les 18 ans). Effectivement, pour les 15 joueurs de l'équipe U21, ce n'est sûrement pas à l'ODP de le faire, loin de moi cette idée.

Pour prendre un exemple concret, prenons le cas de Perruche. J'ai essayé d'intervenir maintes fois pour expliquer au manager que le fait de le faire jouer 2 fois 48 minutes par semaine était contre productif, toujours en vain (exemple cette semaine, alors qu'il n'avait pourtant plus rien à jouer ...). Je me disais donc que si ce manager avait été sensibilisé à la gestion des formes dès le début de la formation de Perruche, peut être aurions nous un joueur qui joue un nombre correct de minutes aujourd'hui.

Il ne s'agit pas de pointer une faute éventuelle, mais bien d'essayer d'optimiser les choses. Un bref discours sur la gestion des formes, qui pourrait être toujours le même (juste pour expliquer le principe), effectué par le scout ODP en tout début de formation du joueur qu'il suit ne pourrait pas avoir d'effet néfaste. Après, si les formes pêchent encore pour un joueur donné, on aura au moins eu le sentiment de faire le maximum et de n'avoir rien à se reprocher.

Ou bien son scout lui a dit 10 fois et il n'en a jamais tenu compte. Il ne faut pas oublier aussi que certains managers sont "difficiles". Cela n'a peut être pas été fait mais, quand le scout s'aperçoit de cela, il l'explique au manager en général :)

Très probable, mais comme je ne sais pas ce qui est fait ou non, je me proposais juste de systématiser la procédure. Si c'est déjà le cas, alors effectivement ma remarque perd son utilité.